公司重大改组重组结果

公司改革发展情况:2003年,公司电站全部机组投产并网光能后,根据管理需要,经董事会批准,进行组织机构改革,实行昆明、电站现场一体化办公;2012年根据业务和发展需要,对公司治理结构、制度体系进行优化和完善,进一步夯实公司现代化管理基础;2020年,根据国企深化改革三年行动方案,公司再次对岗位体系进行优化完善,进一步明确了权责。

通过改革发展,进一步加强了公司的制度建筑,进一步明确制度层级、决策主体和管理流程,完善了公司的管理机构,建立健全了科学的现代化管理体系,激发了公司的内生动力和活力,进一步增强企业的核心竞争力,不断推动公司健康持续发展。

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