云南大潮实业有限公司召开2022年度工作会暨三届七次职代会、工代会

1月26日，云南大潮实业有限公司通过视频方式，在昆明和电站现场召开2022年度工作会暨三届七次职代会、工代会。

会上，公司党支部书记、总经理胡明同志作了题为《开拓创新谋发展，锐意进取谱新篇 为促进公司经营管理与后勤服务质量双丰收再启新征程》的工作报告，报告全面总结了公司2021年工作成绩，分析了当前面临的形势，指出了存在的问题，阐明了公司2022年工作总体思路及目标任务。

会议指出，2021年是“十四五”规划的开局之年，是中国共产党的百年华诞。公司认真贯彻落实bat365在线平台公司党委、公司董事会各项决策部署，强弱项、补短板、抓落实、促提升，公司领导班子与全体员工戮力同心、团结拼搏、勤奋工作，公司安全形势、经营状况稳中向好，内控管理、提质增效工作持续巩固，服务质量和服务水平明显改善，员工的幸福感、获得感、安全感进一步提升，圆满完成了公司年度经营目标和任务。

会议提出了2022年的总体工作思路和目标任务，要求高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实年度工作要求，立足发展新机遇，着力做好四个方面工作：一是坚持党建引领，发挥支部战斗堡垒作用；二是落实全员安全生产责任制，进一步规范安全管理；三是持续提升内部管控水平，促进管理提升；四是对标先进，真抓实干，提升服务保障质量和水平。

会议审议了2021年度总经理工作报告、2021年度工会工作报告、2021年度人工成本支出及业务接待费使用情况报告、2021年度工会经费收支情况及审查报告，听取了2021年度公司职工董事、职工监事述职报告，组织开展了公司中层干部述职述廉及民主测评，并对公司2021年度先进集体和个人进行了表彰。

公司董事长王琼芬同志出席了本次会议并发表讲话，用“三个最”、“三个新”对公司2021年度取得的各项成绩给予充分肯定，并对公司2022年的工作提出以下5点希望和要求：

一是把牢方向，更好发挥党建引领作用。公司要着眼政治能力的提升，在强化政治建筑、落实政治要求上下功夫，在全公司营造浓厚的学习氛围，把学习成效用于指导公司各项工作开展，继续夯实党建基础，进一步推进党大红鹰188070.COm作与经营服务工作深入融合，认真落实国投集团、国投水电、bat365在线平台公司2022年度工作会议各项部署要求，高质量完成全年的经营目标和管理目标。

二是筑牢安全防线，加强风险管控，坚持防疫工作常态化管理，保障公司各项工作平稳运行，守住安全红线底线不动摇，杜绝不安全事故的发生。要以“大安全”工作目标为导向，认真落实安全生产责任制，进一步夯实安全生产管理基础，提高安全生产管理能力和水平。

三是加强风险管控，确保依法合规经营。公司要进一步强化制度体系建筑，关注制度设计的有效性，在满足内控要求的前提下，简化流程，提高管理效率，强化制度的依从性。内部管理依从制度要求，外部合作业务要遵循合同约定。

四是加强人才队伍建筑。在人才培养上,加大对年轻干部、后备干部、技术核心骨干的培养力度；进一步完善公司选人用人制度，发挥激励机制导向作用；在关心关爱服务员工、增强员工幸福感获得感上持续下功夫。

五是加强标准化管理，提升服务质量。公司要通过对标管理，建立完善餐饮、接待、会务、后勤等方面的服务标准，不断提升服务水平和服务质量，走出一条具有实业公司自身特色的发展之路。

会后，公司组织召开2022年度党建及党风廉政建筑工作会，深入学习了十九届中纪委六次全会精神，认真传达学习上级年度党大红鹰188070.COm作会议精神，对公司2021年党建及党风廉政建筑工作作了总结，研究公司2022年度党建及党风廉政建筑工作。会上签订了《党风廉政建筑责任书》《廉洁从业责任书》。

2022年，云南大潮实业有限公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，认真落实国投集团、国投水电2022年度工作会议精神及bat365在线平台公司各项部署要求，高质量完成全年的经营目标和管理目标。以更加昂扬的奋斗姿态，更加有力的行动举措，更加优异的工作成绩，迎接党的二十大胜利召开。