公司召开“对标一流管理提升” 总结汇报会

日期: 2022-08-29
 
     

    824日,公司“对标一流管理提升”总结汇报会在昆明、电站现场以视频方式召开,公司领导、各部门主管及以上管理人员参加了会议。


会议听取了劳力资源部、安健环部、生产管理部、商务管理部、经营管理部等五个部门的对标工作开展情况的汇报,并对相关工作进行了总结。

20209月以来,公司扎实贯彻国投集团、国投水电开展对标一流管理提升行动的工作要求,立足实际,找差距、补短板。结合建筑“三优bat365在线平台”战略目标,找准管理关键和薄弱环节,以标杆企业为引领,聚焦重点领域,提出重点任务和具体工作措施,建立了经营管理、安全生产的关键指标体系,并与三优bat365在线平台评价指标相结合。

通过实施对标管理,公司在对标领域取得了一些成绩,特别是与“三优bat365在线平台”建筑融合,使公司在精益化管理进一步提升。

总结会上,师存良副总经理提出了进一步加强对“对标一流管理提升”工作的认识,把对标与“三优bat365在线平台”建筑及精益化管理体系建筑融合开展要求,深入挖掘已经形成的成功做法,探索具有推广价值的管理成果和实践经验,锚定公司年度目标任务,将党建和管理工作深度融合,将对标成效真正体现到落实公司“改革发展党员先行”工程和青年精神素养提升工程上,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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